发布日期:2023-07-12 14:48
干餐饮的,业内有一句话,叫:选址定生死。这句话不论是对于主打堂食的还是主打外卖的店,都很适用。
一家店一旦选址选错了,大概率就是关门倒闭的命运,而且几乎很难改变。
所以关于选址的重要性不言而喻。而对于那些市场上招加盟商的品牌来说,能否提供选址,也是衡量品牌是否靠谱的很重要的因素。
对于很多小餐饮商家来说,怎么去选址,我也有一些个人的经验,可以分享给大家,纯干货。希望能帮大家整理出一个框架,在开店的时候可以有一个大概的思路。
选址流程大概可以分为6步,由粗到细,由大到小。
第一步,先根据产品确定受众。
你的产品,决定了你的受众。你是做快餐的,那受众就是写字楼白领或者工地工人;你是做烧烤的,那受众就是年轻群体,聚会需求为主;你是做水饺面条馄饨的,那受众就是需要效率,简简单单解决温饱的群体,白领和工地工人,以及学生都有可能是受众。所以第一步,先想好自己的产品受众是谁,谁最有可能经常来自己的店里消费。
第二步,再根据受众确定商圈。
而你的受众决定了你应该去什么样的商圈。比如你是做沙县的,你的受众就是需要尽快解决温饱的群体,你可以去学校附近,去医院附近,去工地附近,这些地方的群体,都会是你的受众,而且数量庞大,但你不能进商场,不能去高端商业圈,你的受众不在这些地方。如果你是做火锅的,那你就可以进商场,你的受众会去逛商场,而且他们喜欢在商场里消费完再去吃火锅。
一般来说,开店常选的商圈,无非就是医院、学校、写字楼、住宅区、公寓楼、商场,以及普通临街铺位,从这些位置去选,基本都能筛选出自己的产品受众,找到合适位置。
第三步,确定了商圈再找具体铺位。
第三步其实是最重要,也是最难的。
商圈确定后,怎么找具体的铺位,还得根据实际情况来看,比如一个学校门口有铺位,学校里食堂也在招商,那到底是去学校门口还是去学校的食堂呢,其实类似这种问题,得看这所学校是大学小学还是初中,不同学段差异很大。
小学的话,消费群体其实是父母,中学的话消费群体既有学生也有父母,但可能在学校里寄宿的学生比较多,他们不允许出校门,大学的话学生早上的上学动线会不会经过校门口,很多大学生比较懒,宿舍出发去教学楼,得看能不能经过校门口,所以看似很简单的问题,要考虑的因素真的非常多。
往往要找到一个具体的铺位,都要自己实地大量走访,大量的看,可能才能找到一个合适的铺位,找到铺位了,还得去了解这个铺位的前后今生,原本是干什么的,为什么之前的店倒闭了,这附近的主要群体是谁,门口这条路上的人员流动情况等等。所以这一步是最难的。
别以为附近都是学校,都是写字楼,然后找到一个铺位,门口贴着店铺转让,就万事大吉了,这才刚刚开始。
第四步,明确转让费,租金等刚性成本,以及自己的产品客单价是否能匹配成本。
找到位置上合适的门面之后,就是得把租金转让费这些东西明确下来,有些店带着很多之前的设备在转让,这些设备看着很新,好像买买也得不少钱,有些人就因为设备心动了,但是要知道,一个店位置才是最重要的,很多二手设备真的是白菜价,卖二手的话,一折两折的回收价不要太多。
所以转让费虚高是经常出现的一个情况,特别是有些店觉得自己位置还不错,转让费叫的老高。但如果能遇到一些直租的,没有转让费,只有租金,也得考虑好这个租金自己的客单价能不能hold得住。
我曾经看过一家沙县开在某商业中心,每天生意很好,但是开了半年后还是关门了。其实原因很简单,就是沙县的客单价太低了,支撑不了那里的高租金和各种管理费物业费等,我吃过他们家,价格已经比一般的沙县要高了,生意也很好,但还是撑不下去。
所以一定要针对自己的产品,提前做个大致的测算,能不能hold住这个租金的同时,还能保持盈利。
第五步,以上这些都明确了,再确定门店本身的条件是否符合。
比如有没有三相电,电能不能扩容,排污排烟符不符合条件,因为这些一开始不明确,一旦签了合同,如果不行,房东这时候给你来一句,你一开始也没问啊,那完了。
做餐饮涉及到的部门很多,工商消防市场安监环保,哪一项不符合都够你喝一壶,所以要做到尽量不在这方面上吃亏。一开始就知道自己要用哪些设备,以及会涉及到哪些证照,需要什么条件,提前和房东说好,确保万无一失。
第六步,了解周边竞对情况,提前做好准备。
选好了门店,也得看看周边有没有竞争对手,如果有的话,自己的店能不能有优势,如果开起来很轻易就被竞对打趴下,那也白瞎。
比如你是做面的,周边不单单要看下有没有也做面的,还要看看有没有做馄饨米线的,有没有做盖浇饭的,因为本质上都是同一类受众,自己在他们之间能不能存活下来。注意看竞争对手的时候不要只看产品相同的店,而更多是要看受众相同的门店。
以上六步,基本就是一家小餐饮门店的选址思路,但是因为涉及到的因素太多,所以没有往里写的很细,后面会把选址单独列一个专题,往深了给大家分析。
因为开店是一个非标流程,每家店的情况都不一样,需要考虑的细节也不一样,没有一家店是靠一样的流程成功的,而成功的店,往往都是靠开店的人的经验积累,他的能力足以应对不同的情况,所以才能把一家店开起来。
最后再提醒一下,这是普通人开一家小餐饮门店的选址流程,那些动辄投资好几百万的大店,逻辑相通,但不一定适用。