发布日期：2023-08-04 11:31
不管是准备开店的，还是开店有一段时间的，但凡是餐饮老板，最关注的肯定是以后的生意如何，换句话说，他们问得最多的问题，就是餐饮营销怎么做？今天这篇文字的目的，就是总结餐厅要怎么做营销，给大家梳理一下逻辑，让更多的人学会如何做营销。
在说到餐厅做营销之前，我们首先要明白一个道理，就是餐厅做营销到底有哪些要素，之前的文章也经常分享，其中讲得最多的是三要素，菜品、服务和环境，要想成功这是必备的要素，但在此之外，在餐厅的经营过程中，还要加上两个要素，就是创新和营销。
所以，成功餐厅的五大要素是：菜品、服务、环境、创新和营销。我们依次来说。
一说菜品，菜品最重要的是，口味一定要标准化，记住是“标准”不是“好吃”，为什么呢？因为好吃是没有标准的，只要出品稳定才是菜品的标准，因为千人千味。出品稳定才能保证质量，质量过关了，菜品一定不会多难吃，而且出品稳定才能形成特色，顾客记住你的特色，然后喜欢上你的特色，你的菜品就做成功了。
二说服务，一个餐饮店的好服务是需要培训和不断打磨的，当打磨好了，打磨成型了，固定下来了，做成标准了，树立标杆儿了，让员工照着执行就行了。所以说，服务也要有一定的标准，形成一种固定的氛围，让顾客宾至如归。
三说环境，就是当顾客进店时，给他的感觉一定要超出他的预期，大到餐厅的装修风格，整体格调，小到每一件物品的摆放，甚至工作人员的服务细节，一举一动。让人第一的感觉就是哇，餐厅太美了，太漂亮了，菜品颜值太高了，氛围太有感觉了，一定是马上拿出手机来拍照分享到朋友圈。
四说创新，很多餐厅的生意不好，老板也经常找不出问题，始终认为自己的菜品服务环境都没问题，可营业额就是上不来。这就要提到我们说的创新问题了。“创新是引领发展的第一动力”，这句话放在餐饮界也同样适用，固定的口味顾客很可能吃腻了，固定的场景顾客也会看腻了，如果你长久不创新，顾客要换换口味儿，换换环境，也是很平常的事，毕竟换地方吃饭的可是很随性的。
其实创新也没有那么复杂。一些微小的创新，比如说换换餐具，换换门头的装饰，甚至换换logo，换换员工的工装，给人的感觉就不一样。至于菜品，可以在原来菜品的基础上，做一些微小的改变，增加几样特色菜家常菜的时候也减几道卖得不好的菜，不必大规模增加菜品，那样从成本上也不合算。
五说营销，什么是营销？说简单点就是提升客流量提升营业额。很多人对营销这个词不太了解，了解的又说不清楚，有人认为就是打折，有人认为是发传单，有人认为是打广告，觉得营销就是广告。
每个人对营销的理解是不同的，但很多餐饮老板根本没有理解营销的本质，营销的目的是引流顾客，聚拢顾客，吸引顾客，留住顾客，锁定顾客，所以营销的本质是吸引顾客，留住顾客。
餐厅没有客人，就是靠天吃饭，等顾客自动上门，不懂如何有效吸引客流，你的餐厅除了满减打折，基本就没有其他招数，不懂得如何做平日营销，节日营销，想做营销自己不会也缺少人才，即使有店长经理也是能力不足，不懂得如何改变。
如果你自己不会做营销，想让你的营业额再次提升，最简单的方法，就是向专业人士请教。当然了，还没开业的朋友也可以找个有丰富经验的品牌加盟，一般成熟的品牌方都有一套行之有效的营销策略。这样做的好处是：很实用，很省钱
如果你的餐厅产品好，服务好，环境好，就是生意不好，就是营销的问题，很多店铺太不注重营销，全看天吃饭，每天都等客人上门，从来就没想过如何用营销让新顾客带新顾客进店消费，让老顾客带新顾客到店消费，那么你的店也不会经营太久。所以现在，就行动起来吧。
郑嫂广雅云吞
