发布日期：2023-10-21 11:21
首先恭喜你，你已经从众多人之中脱颖而出，被选为店长来管理这家店，但是这并不是你的终点，因为你还是一名新手店长，距离优秀的店长还有一段不小的距离。作为一名职业店长，不仅仅要承担整个门店的销售量，还要把门店管理得井井有条。做好职业店长的方法有良好的心态，认真细心的工作也是做好职业店长的方法。不过不要担心，让我们一起来仔细看看一名优秀的店长应该知道什么。
1、除了接受必要的专业培训，你还要学会向别人多取取经，有必要时，你还要拉下面子向你的员工请教。专业的培训是必然的，但这还远远不够，换句话说，这些都是纸上谈兵，要想真正的管理好一家店，你还要向有经验的前辈取经，又是甚至是向那些老员工请教，至少人家比你接触的时间长，自然对一些事情有独特的见解。所以这个时候也不要觉得你是店长。你有自己的威严，放不下自己的面子和他们一起交流如何让这家店发展的更好。
2、作为一名优秀的店长你必须要有良好的心态。
每一家店的生意、销售额都会有时好时坏的时候，作为店长，这家店的领头羊，一定要有良好的心态，在生意不好的时候第一件事不是感到垂头丧气，而是和店员多沟通，寻找出路，而不是一味地沉浸在悲伤当中，作为领头羊要有担当，因为你的心态影响着这家店的整体士气，士气不佳，生意也必然不好。
3、认真细心的工作。店长的权利很大，同时对应的责任也很大，因此千万不要权利而不认真干事，要知道你干不好，自然有人来接替你，相对于店员而言，店长更要认真细心工作。在门店尚未开张时，我们是否已经帮门店做好市场调查了呢?当门店开业后，门口人群川流不息，而门店收入始终未提高时，我们是否考虑过我们的商品结构、促销的执行力度是否合理?真心、用心并且细心地工作，这是对店长的基本要求。
4、严格执行公司制度，建立健全的门店管理制度。
作为店长，更要恪尽职守，不要以权谋私，因为你的行为对员工有很大的影响，正所谓上梁不正下梁歪，如果一家店的店长都以权谋私，就更别说下面的员工了。其次门店是否能正常有效的运作，这与我们为其制定的制度有很大的关系。店长要根据店里的发展不断建立合适的激励制度和惩罚制度等等，没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。在实际的管理当中我们发现，发展良好的企业靠的就是企业的制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，企业才能管理规范。
路漫漫其修远兮，店长要时刻提升自己，让自己成为一个优秀，更加优秀的店长。
郑嫂广雅云吞
