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餐饮规律的本质,想开好餐饮店必须明白的6个道理

发布日期:2024-01-08 14:12

餐饮行业是水最深的行业,看似开餐饮店非常简单,实际却到处是“陷阱”,加上入行门槛很低,所以失败的人比比皆是。

但餐饮又是刚需行业,市场空间很大,值得人们跻身其中闯荡一番。

正所谓“成功有道”,想要开好餐饮店,就必须先弄懂餐饮行业的本质。以下这6个餐饮行业的道理,希望你能够弄明白,它们势必会对你今后的发展产生正面作用。

01餐饮业的核心,是顾客的复购率

复购率也就是重复购买率, 指消费者对该品牌产品或者服务的重复购买次数,这也是餐饮店的重点。

任何餐饮店的市场都是有限的,比起让10个人来消费1次,远不如让1个人来消费10次更有保障,因为吸引一个新顾客的成本是维护一个老顾客成本的3倍。

所以,经营餐饮店的重点,不应当是如何吸引更多新顾客,而是如何维护老顾客,让老顾客能够源源不断的进行消费。


02做营销的本质,是不断强化顾客对你的印象

现今的餐饮店离不开营销,而营销的本质不是赔钱赚人气,而是不断强化顾客对你品牌的印象。

随着顾客对你的印象不断加深,就会建立起深层次的品牌认知,会让他们在想到某一品类时就立马想到你,比如咖啡与星巴克,火锅与海底捞。

所以,餐饮店做营销时,一定要通过某些手段来展现自己的特色,从而加强顾客对你的印象,这才是营销的本质和目的。


03开餐饮店最大的误区,是“薄利多销”

很多餐饮人希望能通过降低客单价,促使销量上升,然后走“薄利多销”的路线,这是开餐饮店最大的误区。

为什么餐饮店不能走“薄利多销”的路线?因为单个顾客的需求量是固定的,而你店面每日接待顾客的数量也在固定区间内浮动,也就是说你的餐饮店就算薄利也不可能多销。

并且薄利多销会导致人工成本的增加,仅依靠微乎其微的利润最终只有走向死亡。


04餐饮店持久经营的关键,是品质标准化

餐饮店若想持久经营,就必须能让品质标准化,也就是要有标准化的制作流程,使得所有餐品几乎能做到品质如一。

因为如果产品品质忽高忽低,产品口味时好时坏,不仅无法与顾客建立深层次认知,还会遭到新老顾客的反感,无法培养忠诚粉丝,也就没有顾客复购率,最终只有死亡。

所以餐饮店的产品应不过分依赖于厨师,且拥有明确的制作流程,能够标准化生产。


05影响餐饮店最大的因素,是店面的选址

从前的时代,“酒深不怕巷子深”,是因为当时餐饮行业竞争低,并且人们获取信息成本高,所以很多人会为了品尝美食而不远千里。

但是当今时代,餐饮行业竞争日益激烈,加上顾客很容易获取到各餐饮店的信息,所以你的餐饮店位置若是不能带给顾客便利,也就是不在好的商圈里,顾客是不会特意前来品尝的,除非全世界做这个品类只有你一家。

所以,在开餐饮店前,一定要“三思而后行”,必须找到合适的位置,切忌盲目和着急。


06开餐饮店最大的痛点,是人力资源的问题

开餐饮店最让人头疼的,不是产品口味问题,不是食材原料的渠道问题,而是人力资源问题。

因为电商对餐饮行业几乎没有影响,餐饮行业竞争日益激烈,不断有新的餐饮店诞生,导致餐饮行业出现了“用工难,用好工更难”的局面。

所以餐饮人,一定要珍惜那些对你不离不弃的员工。


在餐饮这个机遇与风险共存的行业里,有的人赔的倾家荡产,有的人却赚的盆满钵满,想要成为后者,就一定要弄懂餐饮行业的发展规律,深谙它的本质。



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